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以10年經(jīng)濟(jì)停滯為代價(jià) 人民幣不能在壓力下升值

    
  為什么人民幣不能在壓力下升值?當(dāng)前這不是一個(gè)純理論問題,也不是討論人民幣匯率機(jī)制長(zhǎng)期如何改革的問題。 
 
  國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明,在當(dāng)前美元貶值的國(guó)際金融環(huán)境下,特別是在國(guó)際“熱錢”都在不遺余力地投機(jī)人民幣升值的壓力下,只要人民幣有任何風(fēng)吹草動(dòng),只要人民幣管理浮動(dòng)的區(qū)間稍一擴(kuò)大,人民幣幣值必然馬上沖到區(qū)間上限。人們會(huì)馬上期望人民幣還要進(jìn)一步升值,熱錢會(huì)更多地流入。

  巨額“熱錢”的推波助瀾,人民幣升值的預(yù)期也會(huì)水漲船高,會(huì)不以人們的意志為轉(zhuǎn)移地過度升值。1997年亞洲金融危機(jī)的時(shí)候,泰銖和菲律賓比索都一度貶值100%,印尼盧比曾貶值500%-600%,貶到銀行擠兌,貶到社會(huì)暴亂,貶到政權(quán)更迭。

  中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是否具備承受這樣沖擊的能力?

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)付得起10年經(jīng)濟(jì)停滯的代價(jià)嗎

  首先要應(yīng)對(duì)的直接沖擊是經(jīng)濟(jì)的四大需求之一——進(jìn)出口。如果人民幣過度升值,如升值20%-30%——在壓力下升值更高也不是不可能的。如果人民幣升值30%,則意味著我們的出口一下子增加了30%的成本,我們進(jìn)口的所有東西的價(jià)格都一下子便宜了30%。突然喪失價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,出口相關(guān)行業(yè)和公司馬上失去比較優(yōu)勢(shì),出口出不去,產(chǎn)銷不平衡,存貨增加,資金周轉(zhuǎn)不靈,規(guī)模小一點(diǎn)的企業(yè)恐怕立即出現(xiàn)生存危機(jī)。

  所有進(jìn)口產(chǎn)品一下子便宜了許多,肯定會(huì)出現(xiàn)大量對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的需求,反過來也沖擊那些提供國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的行業(yè)和廠商。中國(guó)年進(jìn)出口已經(jīng)超過萬億美元,成為世界上僅次于美國(guó)和德國(guó)的第三大貿(mào)易主體。中國(guó)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是需要調(diào)整的。但是按照目前的統(tǒng)計(jì)口徑,60%以上對(duì)外依存度的中國(guó)經(jīng)濟(jì)在總體上一下子可能調(diào)整得過來嗎?我們的經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)頂?shù)米幔?br>
  1985年,日本在廣場(chǎng)協(xié)議的壓力下開始日?qǐng)A升值,就像美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘先生在最近召開的G20國(guó)銀行家會(huì)議上提到的那樣,對(duì)匯率變化的預(yù)測(cè),不會(huì)比擲骰子50%對(duì)50%的結(jié)果更好,因?yàn)槿藗儾痪邆漕A(yù)測(cè)貨幣需求和供給變化的能力。換句話說,匯率的準(zhǔn)確市場(chǎng)均衡水平不可能人為地準(zhǔn)確判斷。因此日?qǐng)A的升值就從1美元比200多日?qǐng)A的水平以“飛流直下三千尺”的氣勢(shì),升至1美元兌78日?qǐng)A的水平,這個(gè)匯率水平絕對(duì)不是市場(chǎng)的均衡,百分之百是過度升值所致。而過度升值無疑是使以出口為導(dǎo)向的日本經(jīng)濟(jì)近10年一蹶不振、付出近10年經(jīng)濟(jì)衰退的慘重代價(jià)的重要原因之一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)付得起10年經(jīng)濟(jì)停滯的代價(jià)嗎?

  金融體系有不穩(wěn)定的因素

  更嚴(yán)重的是,我們的經(jīng)濟(jì)體系中的顯形和隱形的債務(wù)。特別是金融體系中的幾個(gè)大窟窿,幾萬億正在處理和必須馬上處理的僅僅來自各大銀行的不良資產(chǎn),還有信用社、城市商業(yè)銀行和股份制銀行的不良資產(chǎn)。另一個(gè)需要面對(duì)的大窟窿是證券公司,一個(gè)南方證券就是幾十億上百億的中央銀行再貸款,整個(gè)證券市場(chǎng)需要的再貸款很可能是一個(gè)巨大的未知數(shù)。

  如果不及時(shí)把這些窟窿堵起來,銀行系統(tǒng)仍然低資本充足率高不良資產(chǎn),面對(duì)一年后的外國(guó)金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),恐怕不是靠“國(guó)有銀行”這塊政府信譽(yù)的招牌就能“平安無事”的。只要外國(guó)銀行靠其國(guó)際市場(chǎng)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),特別是低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)狀況,爭(zhēng)取到現(xiàn)在的20%的高端客戶中的四分之一,中國(guó)的銀行就可能失去現(xiàn)有存款的四分之一。如果到時(shí)候中國(guó)的銀行的存貸差達(dá)不到這個(gè)要求,就可能會(huì)發(fā)生擠兌的危機(jī)。還有證券行業(yè)的窟窿,不把挪用的客戶保證金和國(guó)債回購(gòu)以及委托理財(cái)造成的客戶虧損用不留道德風(fēng)險(xiǎn)的方式處理好,證券行業(yè)可能成為僅次于銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)甚至金融危機(jī)的策源地。

  中國(guó)金融系統(tǒng)穩(wěn)定的重要條件之一是高儲(chǔ)蓄。經(jīng)濟(jì)理論表明,高速增長(zhǎng)依賴著高儲(chǔ)蓄率。有研究表明,經(jīng)濟(jì)起飛階段大約是20-25年。各國(guó)的高儲(chǔ)蓄率基本發(fā)生在這段期間內(nèi)。在經(jīng)濟(jì)起飛大約25-32年之后,各國(guó)的高儲(chǔ)蓄率無不呈下降趨勢(shì)。歐美各國(guó)目前的儲(chǔ)蓄率只有15%左右。日本和亞洲四小龍的高儲(chǔ)蓄率也就維持了25-32年。如果我們把1980年當(dāng)作經(jīng)濟(jì)起飛的起點(diǎn),中國(guó)的高儲(chǔ)蓄率能夠維持多少年?那么按照世界各國(guó)的規(guī)律,中國(guó)的高儲(chǔ)蓄率可以延續(xù)25-30年左右,那么到了2010年前后,中國(guó)的儲(chǔ)蓄率將發(fā)生明顯下滑趨勢(shì)。換句話說,留給我們的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金歲月已經(jīng)不多了。如果儲(chǔ)蓄率一旦下滑,脆弱的銀行體系就將承受前所未有的壓力。這也是為什么當(dāng)今年銀行儲(chǔ)蓄連續(xù)7個(gè)月下降時(shí)會(huì)出現(xiàn)巨大的擔(dān)憂,以及為什么深層次的銀行體制改革如此重要。

  近期國(guó)內(nèi)正面臨潛在的金融風(fēng)險(xiǎn),面臨對(duì)復(fù)雜而艱巨的金融體制的改革。金融體系改革,需要穩(wěn)定的內(nèi)部和外部的金融環(huán)境。人民幣的暫時(shí)穩(wěn)定,將為金融體系的改革爭(zhēng)取時(shí)間。面對(duì)2006年金融業(yè)的開放,我們剩下的時(shí)間不多了。

  不必認(rèn)為人民幣有升值的壓力

  其實(shí)細(xì)分析來自國(guó)外人民幣升值的壓力,日本為了更大的利益嚷嚷得比較大聲,但實(shí)際中日貿(mào)易中日本是順差,他們沒有太大的施加壓力的籌碼。歐洲未必歡迎中國(guó)更大比例持有歐元,因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致歐元進(jìn)一步升值。美國(guó)政府實(shí)際也在權(quán)衡人民幣升值對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的利弊,人民幣真要改變匯率機(jī)制,美元會(huì)進(jìn)一步貶值,對(duì)美國(guó)未必是好事。所以美國(guó)的學(xué)界政界也有許多不同的聲音。如果對(duì)我們自己、對(duì)大多數(shù)人都沒有好處,壓力從何而來?我們大可不必認(rèn)為人民幣有升值的壓力。

  “熱錢”是投機(jī)性的資本。熱錢是在人民幣被低估的輿論推動(dòng)下流入境內(nèi)的。所以由于熱錢推高的外匯增長(zhǎng),不能算“外匯儲(chǔ)備”,當(dāng)然也不能作為人民幣低估的根據(jù)。只要讓這筆“熱錢”不結(jié)匯進(jìn)入中央銀行,而是直接進(jìn)入任何商業(yè)銀行的外匯賬戶,外匯儲(chǔ)備大幅增長(zhǎng)的“幻覺”就會(huì)消失!盁徨X”效應(yīng)就不攻自破了。

  特別要注意的是,一旦金融體系的問題顯示出來,或者政府開始全面理順金融體系中的各種問題,或者經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的某些薄弱環(huán)節(jié)暴露出來,這些“熱錢”可能是出逃最快的。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,熱錢的流入并不是最危險(xiǎn)的事情,最危險(xiǎn)的是“熱錢”的流出。一有風(fēng)吹草動(dòng),大進(jìn)就變成大出,他們的出逃可能成為金融危機(jī)的導(dǎo)火索。這一幕在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候就在東南亞各國(guó)以多米諾骨牌效應(yīng)重復(fù)上演。倘偌如此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就要承受我們最不希望看到的“大起大落”,帶來的后果就不是簡(jiǎn)單的“硬著陸”的問題了。

  所以,目前保持人民幣的不完全可兌換也是中國(guó)金融體系穩(wěn)定的另一重要條件。至少可以讓“熱錢”進(jìn)來容易出去難,我們暫時(shí)可以有驚無險(xiǎn)。

  在目前的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,人民幣升值未必能解決一些發(fā)達(dá)國(guó)家提出的勞動(dòng)力套利的問題,也未必能改變外部各種利益聚集起來的人民幣升值預(yù)期,未必能統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)的各種不平衡,所以當(dāng)前人民幣升值可能不是解決目前外部問題和內(nèi)部問題的最佳方案。就像當(dāng)年亞洲金融危機(jī)時(shí)人民幣不能在巨大壓力下貶值一樣,人民幣現(xiàn)在不能在壓力下升值。人民幣匯率暫時(shí)的穩(wěn)定對(duì)中國(guó)和國(guó)際社會(huì)可能是一個(gè)雙贏的局面。



  

 



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